嘉手納のぶちょ～日記

生態系は全体として観察し理解すべきものである。
部分は全体との関連において意味をもつにすぎない。

　数学者と論理学者の世界では、知覚的な認識は感覚にすぎず、疑わしいもの、神秘的なもの、捉えがたいもの、不可思議なものだった。機械的な世界観は、知覚的な認識は理性的でなく、したがって趣味の世界にゆだねるべきもの、すなわちそれ抜きでも支障のないものとした。
　だが生物的な世界では、中心に位置するものは知覚的な認識である。生態系なるものはすべて、分析ではなく知覚の対象である。それは全体として観察し理解すべきものである。部分は全体との関連において意味をもつにすぎない。350年前、デカルトは「我思う。ゆえに我あり」といった。今やわれわれは、これと同時に「我見る。ゆえに我あり」といわなければならない。
　新しい現実は、すべて形態的である。したがって、それらの問題を扱うには、分析とともに知覚的な認識が必要である。今日の多元社会の不均衡状態、グローバル経済、地球環境問題、緊急に提示することが求められている教育ある人間のモデルなど、すべてが形態的である。
（『新しい現実』）

ACTION POINT
成長、均衡、調整、統合の結果としての全体の成果が重要であるとの考えは、
分析と知覚のいずれを重視するものでしょうか。

「机上の理論だけでは現実社会に対応できなくなっている。肌に触れ実感し、経験を重ねることで、机上の理論を補完し、発展させる事ができる。・・・ということでしょうか？」
と、去年のコメント。
ちょっと的はずしてるような気がするけど、
言い換えるほどの言葉も出てこない。
成長してないのか

　『組織はすべて、人と社会をより良いものにするために存在する。
　　すなわちミッションがある。目的があり、存在理由がある』

・われわれのミッションは何か？ 

・われわれの顧客は誰か？ 

・顧客にとっての価値は何か？ 

・われわれにとっての成果は何か？ 

・われわれの計画は何か？

＜一倉定の経営心得＞
業績不振の原因
わが社の赤字は、
お客様を忘れたのが原因である。
（『一倉定の経営心得』）


「論語」一日一言
子曰はく、已んぬるかな。吾未だ能く 其の過を見て、内に自ら訟むる者を見ざるなり。
（「論語」一日一言　己を修め、人を治める道）

＜編集後記＞
3月・・・年度も今日で終わりですね。
会社を移るのに、今日まで出勤して
また明日から新しい会社に出勤、
という人も多いみたいですね。
大変ですよね～、想像できません。

＜ドラッカーの優先順位選択の原則＞

優先順位の決定には、いくつかの重要な原則がある。
すべて分析ではなく勇気にかかわるものである。
　　　第一に、過去ではなく未来を選ぶ
　　　第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる
　　　第三に、横並びではなく独自性をもつ
　　　第四に、無難で容易なものではなく、変革をもたらすものを選ぶ